字节跳动内卷严重吗？跳动的字节，卷动的员工

字节跳动内卷严重吗？跳动的字节，卷动的员工，2月23日，字节跳动上出现了他突然死亡的消息。作为对该事件的回应，字节跳动在其内部网的一份声明中表示，公司已经承担了所有的医疗费用，并提供了全面的后勤支持。然而，一些Bytecode的员

字节跳动内卷严重吗？字节跳动员工，2月23日，字节跳动上出现他突然去世的消息。针对此次事件，字节跳动在内网发布声明称，公司承担了全部医疗费用，并提供了全面的后勤支持。不过，一些Bytecode员工对Bytecode的回应并不满意。甚至有员工在微信朋友圈：公开评论，“金钱买不来自由，每天准时下班才是工程师的职业道德。”

字节跳动的卷入严重吗？增加字节数，滚动员工

在没有进一步信息披露的情况下，目前尚不清楚吴某的紧急情况是由于工作时间过长还是过度劳累造成的。吴的妻子透露，他经常加班，压力很大。截至发稿，字节跳动尚未回应置评请求。

截至目前，#ByteDanceEmployeeDeath#标签下已有334条帖子，这与字节跳动官网铺天盖地的招聘信息形成鲜明对比。一名员工的突然去世，似乎再次证明，只有字节和心脏才能跳动。

字节跳动快速成长的背后，是10万名员工源源不断的精神和物质支撑。 10万名员工是多少？阿里巴巴用了20年，京东用了17年，新贵字节只用了9年。

该公司市值估计接近4000亿美元，超过85%的员工出生于90年代，年轻的水手们推动着这艘船前进。现在的船越来越大，水手们也越来越累。

加班文化的高薪诱惑

在知乎《2022年秋季特招|互联网科技》中，“你需要打败什么样的人才能在字节工作？” 8733位用户关注了该问题。

加入字节跳动是很多互联网工作者的梦想，高薪是首要因素。

据此前媒体报道，在大小周取消之前，Bytecode员工将在周末获得额外加班费，假期期间获得三倍工资，而转投Bytecode的员工将获得30-35%的加薪。 2019年，字节科技为技术实习生提供了每天400元的报酬，而当时大多数互联网公司为类似的实习提供了200至300元的报酬。

知乎上，一位从字节辞职的“商业产品团队”前员工表示，薪资已经够高了。虽然目前涨幅为30%，但不少工作4、5年的学生一旦加入选项，年收入可突破100万，福利待遇全国第一。

然而，这样的薪酬，迷茫、疲惫已成为字节员工的普遍感受。本文总结了：团队的六大问题：职责界限不清、争好工作、推倒脏活； 2、业务变动频繁，废弃项目比例高达30%； 3、整个团队的规划是短视的。双月OKR机制虽然可以保证快速迭代，但团队只追求短期价值，不考虑长期规划； 4、这里几乎没有培训体系，新人加入后应该能够很快上岗； 5、加班身心疲惫，一般是上午10点到晚上10点，每月加班4-5个晚上，一直到12点左右，而且工作还是以飞书为主； 6、很多管理者很平庸，可能为了逃避升职而加班加点。工资用完了，工作也累了。

一位前员工王明（音译）告诉云网记者，字节码的薪资确实是最高的。 “我收到了3-4个工作机会，都比我离开前的工资高。最低的高出20-30%，第二高的高出40%，最高的高出70%。字节的最初工资是40% 但当我晋升到最高职位时，字节立即将其提升到薪资级别的顶部，并强调这是一个大平台。我选择字节是为了更好的成长。

高薪下自然无法避免内部问题，加班也是字节文化的一部分。一位前员工在知乎：上表示，“除了上厕所，其余时间我基本上都在工作。”虽然有划船者，但我们的团队非常忙碌，在午餐和晚餐时见面。下班后，我也会被飞书控制，忍不住回复一条消息。 ”

但有趣的是，字节的加班文化并没有被员工讨厌。最典型的就是“尺码周”。

“大小周”最初是字节跳动内部的一个项目，名为“周日讲堂”。起初，周末加班并没有双倍工资，用积分换iPhone的奖励制度更多的是象征意义而不是实际意义。 9年时间，字节跳动成长了数千倍，成为那个时代最成功的商业神话。周规模一度被解读为其创业文化以及对其快速发展的人力支持的最直接体现。同时代的人也从中受益。

负责字节招聘的猎头张健（音译）告诉云网记者，在字节招聘取消之前，求职者会与我们分享底薪、年薪和每周加班费。

“薪资谈判时，有求职者要求35000，但HR只给了31000。HR还会增加每周的加班时间。比如每个月可以拿到4K左右，然后还有原来的生活补贴。全部成本将减少至35,000 美元。”

他坦言，在考生眼中，没有人认为加班费、住房补贴是福利，而是真实收入换算成工资。 “这就是为什么当内部磋商被取消时，三分之一的人表示反对。”

一位字节码前员工告诉云运网，取消后工资下降了17%。他说：“比如约定的月工资是21750元，最终工资是25750元。”他补充说，去年春节期间，因为当地春节促销，很多人申请加班。这样，过年期间在公司就能拿到高额的加班工资。

1075 工作制度： 为了保护员工，工资必须实际降低

早在2016年，互联网巨头的加班文化就引发热议，并逐渐成为互联网行业不可或缺的标签。

为了最大化员工的投资回报率，张一鸣将字节的人才机制分解为三点。一是回报，包括长期和短期经济回报；第二个是增长，平台会增长多少；第三是心情，团队和领导能否愉快地工作，通勤费用会影响心情。

为了减少分母方面的功能投入，张一鸣表示，他将直接给员工每月1500元的房租补贴，让他们在公司附近租房子，以节省交通费用。

为了提高公司的运营效率，字节有一个专门负责提高会议效率的部门，——飞都汇。会议参与者不仅可以提前了解相关信息，还可以“时空异步”讨论个人链接，然后连接到会议。

从积极的角度来看，这些措施都是为了让员工保持更好的工作条件，赚取比加班产生的收入更多的收入；但另一方面，生产力就是要最大限度地提高员工的产出，让员工为公司带来更多的效益。更大的投资回报。

2021年，大工厂的加班文化将迎来变化。去年8月27日，人力资源社会保障部和最高人民法院联合发布了10起加班典型案例，为企业“划定红线”，明确“辛苦工作不是用人单位逃避法律的挡箭牌”。责任”，明确“996”和“007”的含义是违法的。紧随其后，字节跳动、快手、腾讯、vivo等均取消了“大小周”等措施。

去年7月，字节跳动宣布自2021年8月1日起取消“次元周”。11月1日，字节跳动公司匆忙更新了加班制度文件。

为了让员工“早下班”，文件更新了字节跳动在中国大陆的加班管理规定。根据所谓的细则，字节跳动将引入“1075”工作制，从上午10点工作到晚上7点，每周工作5天。如果员工晚上7点之后加班平日里，他们需要提交申请并得到两级领导的批准。每天最多允许加班3 小时，每月最多允许加班36 小时。各部门每两个月对加班情况进行一次审核。

字节跳动此前更新了工作日加班系统，增加了加班功能。加班最小单位为0.5小时，员工可以选择加班费或休假。工作日加班工资为原工资的1.5倍，工作日加班工资为休息日加班工资的2倍，工作日加班工资为休息日加班工资的3倍。

这似乎意味着员工越来越难以证明加班的合理性。

猎头张健表示，字节跳动首次发起反内保，一方面是迫于人民日报、新华社等社论以及当时当地人力资源社会保障部门的压力，另一方面是为了节省开支。因此，从根本上讲，不能简单地理解为保护员工利益。

张健表示，“字节尚未公开表示将降低年度经营目标。我们可以发现，在现行工作制度下，减少工作时间和工资而不减少工作量，相当于增加工作量而不提高物价。这意味着员工需要在可用的时间内回家或更高效地工作，这通常意味着“我不在乎你如何完成工作”，因为如果你不完成工作，你的工资就会受到影响。 ”

这意味着字节跳转不足以消除周的大小。还需要明确打卡和加班的时长，并对可能受影响的OKR做出适当的调整。但这对Bytes 来说并不容易。

近年来，字节跳动的增长速度可谓“坐火箭”。自2012年成立以来的第一个十年，字节跳动已成长为全球发展最快的科技公司之一，产品覆盖150多个国家和地区，包括今日头条、抖音、抖音、TopBuzz和西瓜视频等。

然而现在，这艘船出现了疲劳的迹象。虽然近年来，字节跳动的营收一直呈现多重增长趋势，从2016年的60亿元，到2017年的160亿元，2018年的500亿元，2019年超过1400亿元（营收目标是1000亿元） 。然而，2020年之后，字节的营收增长开始放缓。 2020年收入2366亿元（收入目标2000亿元），2021年总收入约580亿元（广告收入目标2600亿元）。实现收入目标越来越困难。

据《晚点晚报》报道，字节跳动2020年人均收入为220万美元。与其他科技巨头的10万名员工相比，这是行业最低水平。此外，随着员工数量的增加，字节跳动的员工人均产出已连续三年下降。

字节，这真的是一个卷吗？

过度加班在互联网公司并不是什么新鲜现象，猝死事件更是坚定了员工反对“过劳”的决心。那么Byte真的是互联网之王吗？

王明告诉云网记者，字节的工作时间虽然是上午10点、晚上10点，但不打卡、不强制加班，工作时间灵活、自由。理论上来说，很多员工都会选择7点以后下班。 “每周大小休息，5天休息，1天，6天休息，2天，两周交替，节假日按国家法定休息，不安排加班；如果你确实想加班，如果你的申请获得批准后，您将获得加班费。

王在北京期间，公司将加班费从每周一天增加到两天。例如，如果你每天的工资是1000元，那么每月多工作两天就可以多赚4000元。 “如果取消每周工作时间，你预计收入至少会减少15% 至25%，这将对工资产生重大影响。”

Wang表示，Byte的问题是各大厂商共有的，并不是Byte独有的。知乎上调侃的“所有权意识”、“无边界”，即使在一个三岁的字节人眼里，也不是贬义词。

“我认为‘所有权’是许多文化之一，在这些文化中，谁对工作负责很重要，如果出现问题，没有人负责。工作，无论好坏，都需要由某人拥有和完成。决定。‘无限制’我曾与一些团队合作过，他们确实没有在执行上设置界限，并且愿意将想法提出来在工作的各个方面进行讨论；但也有一些团队或个人受到严格约束受到上级的控制，缺乏设定界限的精力和自由。”

在王明看来，字节的工作体系虽然快，但也让人成长得更快，考核压力因人而异。 “只有团队有加班文化，没有公司有加班文化。总而言之，在大工厂里，遇到一个好老板是好事，但遇到一个好老板，真的是无能为力。”不好的领导，无论谁做事，公司的法律都是从属的，都是我做的，无论谁承担责任，在老板眼里，都应该是领导。

在张健看来，字节卷之所以出现，是因为互联网行业同质化竞争激烈、业务相似度高、缺乏技术门槛。它本质上是一个交易量股票市场和互联网的烧钱上市模式。

他表示，以在线教育为例，2016年之前，发展缓慢，主要表现在硬件与软件的结合，或者录播课程方面。直到直播的流畅以及流量峰值、网速、4G发展的突破，在线直播课业务才开始兴起。照片搜索算法的发展也是图像识别的突破。能够实现技术创新的企业可能会在一段时间内获得红利，但如果不继续巩固技术优势壁垒，比如尖子生，很快就会被超越。

字节公司致力于技术开发和模式创新。首先构建了一系列内容平台矩阵，然后利用抖音普及短视频平台。当然，在此之前，也会有映客虎牙这样的直播平台。 “我们从猎头那里看到，字节孵化是一把双刃剑，发生了就发生了，不发生了团队就消失了。”

例如，在在线教育领域，字节跳动在两年内将产品线扩展至20余条，员工近2万人。不过，字节跳动近两年在本地生活、教育、游戏等领域的尝试和投入却不尽如人意。 2021年下半年，该公司宣布裁员教育、业务和游戏团队。

对于字节跳动这艘巨轮来说，增长是用时间换来的，而时间是用比同行更多的钱换来的。无论是大大小小的工作周的消失，还是对加班的制度限制，都代表着对过去追求速度的否定，也意味着生产力的降低。目前尚不清楚新的加班管理制度是否是新的内部轮换的开始。但对于一个一直高速运转的公司来说，速度必须足够快，才能最先抓住机遇，领先于竞争对手。

以前，年轻的张一鸣觉得《生存法则》中道胜峰的“希望我走的时候，我的灵魂比来的时候更纯净”太虚荣了。直到看到刀胜峰说“努力进步是一种修行”，他才真正体会到：的工作就是修行。

在互联网行业，没有人会否认Byte的大小。它就像一把双刃剑，创造了字节、张一鸣和字节人，也杀死了他们。

用王明的话说，“如果你去字节，你会后悔三年；如果你不去字节，你会后悔一辈子。”